卫生香行业，变换思惟应对涨价

随着各种原材料价格的上涨、运输费用的增加、人工成本费的提高等因素的影响，卫生香企业如何在一片涨升中从容面对成本压力，到底涨不涨价，成为企业生存与发展的紧迫的问题——为了降低成本，影响了产品品质反而造成了更大的问题，比如有些企业降低了用檀木等原材料，造成了香味的直线下滑，这样控制成本的行为，带来的效果，可能会对企业声誉带来严重的影响，进而影响销量。因此，企业为了能在激烈的市场竞争中生存，必须采取积极有效的应对方式。
　　1、提高附加值
　　原材料不断上涨，导致成本增高，进而导致产品价格也随之上升，单纯控制成本是有限的，关键那个价格增高的部分，以及获得更高利润的部分，就必须开发高附加值产品来体现，比如近年来卫生香的生产成本，一直居高不下，众多制香厂家推出了各种国外进口的香精香品，含原材料成分只有10%，价格却比纯正檀香木还高，有效控制成本，获得丰厚的利润。原因就在于这些企业通过包装、添加精油、优化配方等一系列改良，提升了产品的附加值，开辟了一个新的细分市场。因此企业可以根据未来的消费流行趋势，开发更有针对性，满足个性化需求的高附加值产品来创收！
　　2、专业外包
　　目前不少卫生香企业，把自身的利润用于厂房的建设和设备添置，这不但耗费了大量的资金，而且固定资产折旧，就会把一些企业所获得的利润折旧，事实上，在很多行业产能过剩的情况下，优化配置资源，将自身的生产、仓储、管理，甚至产品研发、市场营销都可以外包出去，不但省心，而且提高了效率，较低了运作项目中出现的各类变动成本。其实，中国卫生香企业可以与相关专业的品牌推广企业合作，将公司需要以专业化形式进行管理的部门——如市场营销部，外包给专业的企业执行，自身专注于研发及控制品质上，走品牌化经营，以获得成功。
　　3、成本管理
　　成本管理在每家卫生香公司的成本会计和财务经理眼里，都是极其重要的头的大事，但是对成本未来预期的变化，却缺少必要的关注，尤其是从近年原材料的不断上涨、全球经济的通货膨胀等因素的影响，使得卫生香企业的产品价格上涨，又会带动相关的产业和服务业的成本的上升。而在这一过程中，卫生香企业的经营者不仅要看到了原材料及产品表面上涨的问题，更要主要其涨价的真正原因，及其所带来的连锁涨价循环，因此企业在对未来做财务评估的时候，必须通过系统的思维和跨出行业的角度，看待成本问题，做好预测。比如行业内的有关厂家，早在多年前就预测到檀香木的价格将会持续走高，于是出资在西部及江西、湖南、湖北等地成立了自身的檀香木种植基地，满足了自己生产需求，而且从檀香木的收益中，获得新的利润。
　　4、变包装
　　根据对行业市场的调查，发现调整包装的大小，或者降低改变包装材质，印刷规格，可以降低过渡包装带来的成本。面对涨价压力。如现在众多卫生香厂家推出了简易的包装，既降低了外包装的成本，又满足了一些消费者“贪图实惠”需求。如消费者购买盘香，一般的都是几十支一个包装的，如今有些企业推出一百多支的，把纸盒装变成塑料袋装，差不多就能够满足一个居士整个夏季的需要量，不但控制了包装成本，而且有效的应对竞争对手，使消费者在销售旺季内，不会再购买其他品牌的产品。值得注意的是，在调整包装时，企业必须考虑品牌外观形象、陈列方式、使用用途、消费者的接受程度，物流运输等因素，否则，无法降低成本，反而带来产品的滞销。
　　5、团购原材料
　　团购原材料，就是找到与你有相同原材料需求的企业，哪怕是制香行业的同仁，共同进行采购，降低采购的成本，这在厦门、广东等产业集中区域，已经有不少企业通过自身发起、协会组织进行着，尤其是那些生产规模较大的外贸出口企业，通过采购联盟，在价格上仍可获得1%-3%的优惠，对降低成本的贡献也是非常大的。
　　6、人员培训
　　不合格的生产人员和业务销售人员，都是企业最大的隐性成本来源，他们因为技术和经验的不到位，导致产品质量不稳定、得罪了客户，影响了企业正常的运作和发展，因此及时地、不断地、持续地对员工进行专业技能和销售技能的培训都是一种有效的投资，而且让他们树立一次就做好效率意识和效果意识，积极的降低生产中，营销过程中不当的行为对企业成本的影响。